[經(jīng)濟(jì)半小時]LED還能亮多久？（20120621）
說起照明，大部分人會想到白熾燈、日光燈、節(jié)能燈，卻可能對LED并不熟悉。事實上，LED是一種能夠?qū)㈦娔苻D(zhuǎn)化為光能的半導(dǎo)體，具有壽命長、光效高、低功耗的特點。從節(jié)能的角度來看，LED照明在大規(guī)模普及之后，將帶來可觀的節(jié)能效益。因此這個產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是新能源領(lǐng)域的朝陽產(chǎn)業(yè)。這個產(chǎn)業(yè)近年來在國家的重視之下炙手可熱，各路資本蜂擁而至。今年上半年以來就有8家LED照明企業(yè)成功上市，然而意想不到的是，去年年底，僅深圳倒閉的LED企業(yè)就達(dá)80多家。這究竟是一個怎樣的行業(yè)？為何正經(jīng)歷著冰火兩重天的境地？
劉飛，國美電器集團(tuán)門店經(jīng)營技術(shù)發(fā)展中心總經(jīng)理。最近一年多的時間，他在忙著一件看起來并不起眼，但又很重要的工作－－通過LED照明產(chǎn)品來降低公司的運營成本。
劉飛所說的照明產(chǎn)品，就是一盞盞很普通的LED日光燈，這些燈和公司的運營成本有著很大的關(guān)系。北京北四環(huán)外一家剛開業(yè)兩個多月的國美電器賣場，所有照明用燈全部使用LED燈，大概有475支。這里的LED燈的功率是20瓦，原來使用的熒光燈的功率是45瓦，單純從功率上的差異來看，可以帶來56％以上的節(jié)電率，一年節(jié)省100多度電。
粗略算來，這家賣場一年至少可以節(jié)省5萬度的照明用電。劉飛告訴記者，單看一家賣場，節(jié)省的照明費用似乎并不是很多，但是如果全國所有的賣場都換上這種燈的話，節(jié)省的電費將是一個巨大的數(shù)字。“我們這1700家店全都按這個狀態(tài)去推LED燈的話，基本上可以更換掉200多萬支燈，這么算下來的話，就可以一年差不多節(jié)約兩億多度電。”
如果按每度1元的商用電價來算，每年節(jié)約兩億度電，就相當(dāng)于每年直接給公司降低了兩個億的運營成本，相當(dāng)于幾百家加盟店的直接經(jīng)營收入。
LED照明產(chǎn)品不僅節(jié)能優(yōu)勢明顯，使用壽命和光照舒適度也要強(qiáng)于普通的熒光燈。熒光燈用了幾天之后，亮度低了很多，但LED燈的燈光有很大的指向性，減少了浪費。
有這種感觸的不僅僅是劉飛，北京東三環(huán)王府井洋華堂商場的開發(fā)部經(jīng)理劉巍也是如此。劉巍提到了LED燈的三個優(yōu)勢：第一是亮度比以前要提高，第二可以節(jié)約電費，第三就是使用壽命非常長。
從2010年開始，劉巍的商場就陸續(xù)將1萬多盞30瓦的普通熒光燈更換成了LED燈，功率降到了10瓦，不僅光照效果比熒光燈還要好，商場的照明費用也降低了60％以上，每年能節(jié)省100萬元的費用。在決定使用LED之前，劉巍找了很多廠家，做了很多方案和實驗，包括照度能達(dá)到多少、節(jié)電率能達(dá)到多少，最后終于看到了效果。
有數(shù)據(jù)顯示，同等光效的LED燈比白熾燈節(jié)能80％以上，比節(jié)能燈節(jié)能50％。我國照明用電約占全社會耗電總量的12％，按4萬億度的年耗電量算，每年的照明用電約5 000 億度，若全采用LED燈，每年節(jié)電會在2000 億度以上。LED照明產(chǎn)品卓越的節(jié)電性能目前無可替代，但在市場上賣得怎樣呢？
記者來到了位于北京西四環(huán)的萬隆匯洋燈飾市場，找到了一位名叫林良玉的店主。林良玉在這個市場經(jīng)營燈具生意已經(jīng)有7年的時間，最近兩年，他逐漸將門店生意由經(jīng)營傳統(tǒng)燈具轉(zhuǎn)到了賣LED。“現(xiàn)在就用5瓦、6瓦就可以達(dá)到以前的亮度，而以前是40瓦的亮度。LED產(chǎn)品節(jié)能一半還多，效果卻比以前的效果還好。”
雖然LED的節(jié)能效果無可挑剔，但目前來講，LED燈具生意卻并不好做。一只品牌LED燈比普通的白熾燈單價要高數(shù)倍甚至十幾倍，本來在價格上就并不具競爭優(yōu)勢；而市場上渾水摸魚的大量低價劣質(zhì)的LED產(chǎn)品，讓他們的零售生意更是難做。林老板的LED燈比較高檔一些，沒走批發(fā)量大的便宜路線，而在市場上還是有很多的產(chǎn)品只有幾塊錢、十幾塊錢，雖然達(dá)不到光伏量，但老百姓只認(rèn)便宜的。零售不好做，林老板的生意主要還是針對有節(jié)能需求的工程客戶來跟單。
同樣是做燈飾生意的周海華從2005年就開始做LED燈具生意，他告訴記者，盡管這些年LED燈具產(chǎn)品開發(fā)和品質(zhì)越來越成熟，但是終端應(yīng)用市場的開發(fā)還是相對緩慢。從2005年到2008年，LED在那個室外的應(yīng)用比較多，2008年以后，室內(nèi)才慢慢開始啟動。
周海華認(rèn)為，因為價格偏高的原因，LED燈具對于普通消費者來說，接受程度還是很有限，所以他們現(xiàn)在90％以上的LED照明產(chǎn)品，都還是銷售到一些工程和商業(yè)項目領(lǐng)域。“目前還是工程用的多，無論室內(nèi)室外，一個工程可能對這種產(chǎn)品的接受能力要強(qiáng)一點，畢竟量還是大嘛。老百姓雖然數(shù)量龐大，但是他們應(yīng)用的單個數(shù)量還是比較小。”
換上LED照明，就能給國美電器減少兩個億的運營成本，這實在是一筆大帳。按理說這樣的產(chǎn)品應(yīng)該受到市場熱捧，但我們在市場看到的情況卻是消費者的冷淡。為什么會出現(xiàn)這樣的局面？究竟這個行業(yè)目前處在怎樣的發(fā)展階段呢？
LED發(fā)光二極管，是一種能夠?qū)㈦娔苻D(zhuǎn)化為可見光的固態(tài)半導(dǎo)體器件，最近十年才廣泛應(yīng)用于國內(nèi)照明產(chǎn)業(yè)。目前國內(nèi)的LED產(chǎn)業(yè)鏈包括三個部分：以外延片和芯片技術(shù)為代表的上游產(chǎn)業(yè)，以封裝技術(shù)為代表的中游產(chǎn)業(yè)，和以LED應(yīng)用產(chǎn)品為代表的下游產(chǎn)業(yè)。
記者來到了LED產(chǎn)業(yè)相對密集的長三角和珠三角地區(qū)，走訪了江蘇省南通市的同方半導(dǎo)體有限公司，一家專門從事外延片的和芯片生產(chǎn)的LED上游企業(yè)，由同方股份有限公司2010年投資30多億元建立。
記者來到同方的LED芯片生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)工人們都統(tǒng)一著白大褂、戴著口罩，因為只有在恒溫、恒濕、無塵的環(huán)境下，這種白色的機(jī)器才能產(chǎn)出合格的LED芯片，而這種芯片是制作LED照明產(chǎn)品的最關(guān)鍵原材料，芯片的質(zhì)量也直接決定著LED產(chǎn)品的質(zhì)量。
同方半導(dǎo)體有限公司總經(jīng)理詹潤滋介紹道，“節(jié)能是通過在里邊改變結(jié)構(gòu)實現(xiàn)的，這就像我們做蛋糕，做的層次越多，我的工藝越復(fù)雜，它的發(fā)光效率會越高，實際上整個的核心技術(shù)都是在外延，包括我們的同行也是這樣。”
目前，同方半導(dǎo)體公司擁有近60臺這種被稱作“MOCVD”的外延片、芯片生長設(shè)備，芯片年產(chǎn)量約200余萬片，在國內(nèi)芯片生產(chǎn)企業(yè)中處于領(lǐng)先地位。詹潤資告訴記者，因為MOCVD設(shè)備全部依賴于進(jìn)口，一臺設(shè)備的單價更是高達(dá)250萬美元，再加上會使用這種精密設(shè)備技術(shù)人員的稀缺，使得這種高投入、高技術(shù)要求的LED上游芯片生產(chǎn)成本居高不下。“國內(nèi)市場目前－－據(jù)我所知－－我們（包括）同行所使用的技術(shù)團(tuán)隊，基本都來自于臺灣地區(qū)。”
據(jù)記者了解，在LED產(chǎn)業(yè)鏈中，耗資巨大的上游外延片和芯片制造，通常也被認(rèn)為是利潤最高的一環(huán)，一度吸引了國內(nèi)大批行業(yè)投資者。從2007年到2011年短短四年間，我國的MOCVD設(shè)備從50臺成長到720臺左右，到今年國內(nèi)的MOCVD設(shè)備已經(jīng)增加到近1000臺。1998年我國僅有3家相關(guān)企業(yè)，而2011年國內(nèi)芯片廠商已達(dá)近百家。
看起來這個產(chǎn)業(yè)一片大好，實際上卻不是這樣。“目前可以說叫群雄逐鹿，或者說非常亂，沒有秩序。大規(guī)模投入，就造成了目前整個產(chǎn)品的混亂，市場的混亂，另外，應(yīng)用還是在國家政策沒有特別明朗之前，在應(yīng)用端，尤其在照明段，終端照明市場，家庭照明，實證照明，上面沒有太大的拉動，對這個產(chǎn)業(yè)來說目前還是在發(fā)展上，遇到一個很大的瓶頸。”詹潤滋說道。
的確如此。LED芯片企業(yè)急劇增多，造成了嚴(yán)重的人才緊缺和MOCVD設(shè)備過剩，從去年開始，LED芯片價格出現(xiàn)大幅下跌。在2010年的時候，詹潤滋的原片可以賣到100美金，而現(xiàn)在的市場價格只有30美金了，但是成本包括資金投入、人員、成本都沒有變，甚至還要高些。當(dāng)行業(yè)無序的時候，造成了惡性的人員增加，這對企業(yè)發(fā)展是一個很大的負(fù)擔(dān)。
不僅是同方半導(dǎo)體這樣的led上游芯片企業(yè)，產(chǎn)業(yè)下游的LED產(chǎn)品制造企業(yè)也正在遭遇著類似的煩惱。
國內(nèi)家電生產(chǎn)商美的集團(tuán)在2004年就開始進(jìn)入到了LED照明的產(chǎn)業(yè)中來，它的商用燈具項目部部長段顯春在LED照明領(lǐng)域里已經(jīng)有十多年的時間。段顯春告訴記者，最近這些年，來搶食LED的人可謂形形色色，有做物流的，做輪胎的，甚至經(jīng)營小賣部的都盲目地擠進(jìn)來做LED。很多原來做五金的企業(yè)，從上游采購回來LED燈珠，經(jīng)過簡單組裝，搖身一變也成為了LED企業(yè)。
段顯春認(rèn)為，目前中國LED行業(yè)的現(xiàn)狀有兩個特點：其一，企業(yè)多，但是盈利的企業(yè)不多。其二，投入研發(fā)比較少，技術(shù)跟國際上知名的企業(yè)還有差距。“真正的投入研發(fā)的確實不多，大家都是在照明應(yīng)用方面花了很多的精力，在研發(fā)方面投入相對比較少。”
令人詫異的是，LED這種高科技的照明產(chǎn)品，很多都出自于一些小工廠，幾把電烙鐵，一堆LED燈具零件，就可以生產(chǎn)出LED燈具。正是這樣的作坊式的LED企業(yè)，生產(chǎn)出非常便宜但質(zhì)量低劣的產(chǎn)品充斥著市場。低價劣質(zhì)LED產(chǎn)品不僅擾亂了市場價格，而且使得消費者對于LED產(chǎn)品的信任度大打折扣，導(dǎo)致惡性循環(huán)。同樣的一個產(chǎn)品，有的5塊錢，10塊錢，有的就能賣到50、100元。低價的產(chǎn)品品質(zhì)肯定不會很好，當(dāng)它流向市場以后，消費者把這些產(chǎn)品買回家，發(fā)現(xiàn)并不好用，就會覺得是LED產(chǎn)品不好，影響了消費者的購買積極性。
在段顯春眼里，目前的LED產(chǎn)業(yè)是魚龍混雜，而在LED產(chǎn)業(yè)密集的廣東，持這種觀點的業(yè)內(nèi)人士很多，吳文鋒就是其中一位。
廣東亞一照明科技有限公司總裁吳文鋒用了八個字來形容產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：亂七八糟、一塌糊涂。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，很多人都看好這個產(chǎn)業(yè)，各行各業(yè)、各方面的資金、各方面的人才都涌進(jìn)來，LED產(chǎn)業(yè)在很短的時間內(nèi)就膨脹得很厲害，但實際上LED產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了兩個情況：產(chǎn)業(yè)很熱，市場很冷，因此業(yè)內(nèi)企業(yè)承受著非常大的壓力。市場上已經(jīng)出現(xiàn)了惡性競爭、價格競爭，而產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格遲遲沒有統(tǒng)一。“樣子一樣但價格差異很大”這樣的情況屢見不鮮，形成了一種惡性競爭、混亂競爭的狀況。
LED產(chǎn)業(yè)這種惡性競爭，大打價格戰(zhàn)使得很多的LED企業(yè)無利可圖。再加上今年出口形勢嚴(yán)峻，企業(yè)沒有核心技術(shù)，靠買別人的核心技術(shù)，成本大大增加，很多LED企業(yè)舉步維艱。
“這次我們廣州剛剛結(jié)束了一個光亞照明展，全中國做LED產(chǎn)業(yè)的企業(yè)基本上都參加了這次展會，在展會結(jié)束的時候，主辦方邀請了前100名的中國做LED的企業(yè)參加了一個答謝晚宴，主持人開了一個玩笑，說做LED的老板都這么瘦，大家就哄堂大笑。”吳文鋒講述了這樣一個看似笑話的故事，但這的確反映出了產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：在這個投入大、賺錢少的領(lǐng)域，大家都吃不好、睡不好。
在能源緊缺的大背景下，節(jié)約用電成為世界各國共識。無論是歐美等發(fā)達(dá)國家，還是日韓等周邊國家，都制定了白熾燈退出市場的時間表，我國也不例外。這意味著，我國上千億元的照明市場蛋糕正等待瓜分，同時由于政府的扶持補(bǔ)貼政策，LED照明行業(yè)猶如注射了一針興奮劑，不失時機(jī)地加入了這場狂歡。同時，在這個需要高額投資的高科技產(chǎn)業(yè)中，由于有了資本的瘋狂追逐，使得產(chǎn)能在短時間內(nèi)迅速膨脹，膨脹的結(jié)果帶來了惡性競爭，也讓這個市場變得良莠不齊。在民用市場還沒有認(rèn)識這個市場以前，已經(jīng)出現(xiàn)了行業(yè)洗牌的殘酷景象。
從2009年開始，國內(nèi)一度掀起LED產(chǎn)業(yè)的投資熱潮，其中70％的資金投入到了門檻較低的中游下游的封裝和應(yīng)用領(lǐng)域，根據(jù)高工LED產(chǎn)業(yè)研究所的數(shù)據(jù)顯示，2010年全國下游LED照明應(yīng)用領(lǐng)域投資總額為230億，而2011年應(yīng)用領(lǐng)域的投資額高達(dá)400億。但是從今年初開始，LED產(chǎn)業(yè)投資開始出現(xiàn)了大幅下滑。中國電子企業(yè)協(xié)會會長董云庭告訴記者，今年一季度只有100多個億，同比下滑60％。
事實上，由于出口下滑、缺少核心技術(shù)導(dǎo)致利潤減少、產(chǎn)業(yè)無序競爭等種種問題的存在，從去年開始，國內(nèi)中小LED企業(yè)頻頻倒閉－－截至去年底，僅深圳一市，倒閉的LED照明企業(yè)就超過80家，廣東佛山，2011年中亦有將近一成的LED照明企業(yè)倒閉，東莞、中山的LED照明企業(yè)也深陷倒閉寒潮。
面對這個問題，董云庭給出了回答。“我們中游的企業(yè)有一百多家倒閉的，這個下游企業(yè)有300多家企業(yè)倒閉的。為什么？從產(chǎn)業(yè)鏈，從價格鏈這個角度講，利潤主要集中在上游，上游占了70％左右，中游也是封裝了10％到20％，應(yīng)用也是10％到20％，我們始終是在價值鏈的低端，一般你這個同質(zhì)化競爭有了以后，價格就明顯下降，利潤就不斷地下滑。那么企業(yè)就難以為繼了。”
LED產(chǎn)業(yè)由熱轉(zhuǎn)冷，陣痛不可避免，而且這種行業(yè)調(diào)整洗牌對于整個LED產(chǎn)業(yè)來說也并非壞事。由于整個產(chǎn)業(yè)的混亂和企業(yè)實力較弱，已經(jīng)導(dǎo)致了這兩年倒閉了一批企業(yè)，也有一批新的企業(yè)進(jìn)入，達(dá)到了一個“洗牌”的效果。通過洗牌，實際上完成了整合并購重組，產(chǎn)業(yè)隨之就會慢慢走上規(guī)范的路。
同方股份有限公司副總裁王良海也有自己的看法。他認(rèn)為盡管目前整個LED產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重等困境，但真正技術(shù)過硬、品牌競爭力強(qiáng)的LED照明企業(yè)并不多，市場潛力依然巨大。
中國是照明的生產(chǎn)大國，但是中國不是品牌的大國，中國大量的照明的產(chǎn)品都是為別人做貼牌生產(chǎn)。傳統(tǒng)照明向LED照明轉(zhuǎn)化的過程為很多企業(yè)提供了一個讓自己轉(zhuǎn)型為品牌企業(yè)的機(jī)會，同方也希望能抓住這個機(jī)會。
同方依托清華大學(xué)頂級光源研發(fā)專家團(tuán)隊的技術(shù)力量，在消化吸收國際先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過自主開發(fā)、研究、引進(jìn)等，擁有了與國際接軌的技術(shù)力量。如今，同方已形成了LED外延片、芯片制造及終端產(chǎn)品的生產(chǎn)和應(yīng)用、到商業(yè)及城市景觀照明完整的產(chǎn)業(yè)鏈和規(guī)模化生產(chǎn)，下一步就是讓技術(shù)水平能夠真正地跟國際水平接軌，推出的LED芯片的產(chǎn)品能夠達(dá)到國際一流的水平。
目前，同方公司已在北京、沈陽、廣州、深圳設(shè)立四大產(chǎn)品設(shè)計中心，并計劃兩年內(nèi)完成華南、華東、西南地區(qū)三大LED照明光源生產(chǎn)基地建設(shè)，實現(xiàn)年產(chǎn)LED照明光源3000萬件和LED電視背光模組500萬件，并實現(xiàn)產(chǎn)品的封裝，年產(chǎn)值超過50億元。目前同方的技術(shù)水平比較接近國際水平，不僅在南通建立了一個制造基地，還建立了一個研發(fā)的基地，這個研發(fā)基地在中國是投入最大的。
王良海認(rèn)為，因為核心技術(shù)依然掌握在發(fā)達(dá)國家，人才和技術(shù)依然是國內(nèi)上游LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的短板，而下游LED產(chǎn)品，也因為價格偏高和市場的惡性競爭，嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)品的應(yīng)用推廣。同方正在嘗試一種國際上比較流行的市場推廣模式，將LED終端產(chǎn)品推向市場。由于生產(chǎn)規(guī)模不大，成本自然會高一些，但通過采用EMC的模式，大量用在這種商業(yè)照明和辦公照明上，節(jié)能效果還是很明顯的。
國美電器集團(tuán)門店經(jīng)營技術(shù)發(fā)展中心總經(jīng)理劉飛給記者算了一筆賬，他們?nèi)珖?700多家門店，需要更換200萬只LED燈，更換費用高達(dá)4億元 。但如果采取EMC的模式的話，前期的燈管及施工改造全部由同方負(fù)責(zé)，他們前期不用花一分錢。這種模式就相當(dāng)于分期付款，把節(jié)約下來的電費中的一部分錢，讓兩個企業(yè)去分，劉飛付給工廠采購錢是按照月份和按照年份去推行的，成本支付完畢后項目結(jié)束，最終雙方都能達(dá)到利益最大化。
劉飛告訴記者，從今年開始，他們將和同方合作，陸續(xù)將全國1700多家門店的照明全部換成同方的LED燈，爭取在今年年底之前，能完成大部分店面的這個節(jié)能燈具的改造。
數(shù)據(jù)顯示，2011年國內(nèi)LED照明等應(yīng)用領(lǐng)域的整體規(guī)模為1210億元，整體增長率達(dá)到34.44％，是LED產(chǎn)業(yè)鏈增長最快的環(huán)節(jié)。根據(jù)我國去年發(fā)布的淘汰白熾燈路線圖，自今年10月1日起將禁止銷售和進(jìn)口100瓦及以上普通照明用白熾燈，白熾燈將從今年起逐步退出歷史舞臺，取代現(xiàn)有白熾燈所形成的市場規(guī)模將超過千億元。根據(jù)我國《半導(dǎo)體照明科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》，到2015年，我國LED照明產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到5000億元，LED照明產(chǎn)品將占通用照明的30％。王良海表示，今年LED照明的應(yīng)用與去年相比，成長很快，中國很有可能是除日本以外，全球范圍內(nèi)成長最快的一個區(qū)域。
中國電子企業(yè)協(xié)會會長董云庭認(rèn)為，LED產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展前景不容置疑，但是面對LED產(chǎn)業(yè)布局不合理、同質(zhì)化惡性競爭等問題，除了允許市場的自由洗牌，政府也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和鼓勵，促進(jìn)LED產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。“我覺得還是要有一個統(tǒng)一的規(guī)劃，要重新布局，要整合，要重組。第二，我覺得應(yīng)該出臺相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)（支持）政策，正因為有發(fā)展的前景，所以我覺得政府應(yīng)該從資金的支持上加大支持力度，通過補(bǔ)貼的方式，就像過去兩年家電補(bǔ)貼一樣。這樣可能會比較快地把這個產(chǎn)業(yè)帶動起來。”
